Personalcontrolling – Navigieren statt nur registrieren

Vom operativen zum strategischen Controlling

Wenn das Datenmanagement im Personalcontrolling überhandnimmt, ist es Zeit für eine Prozessoptimierung. Denn durch die Optimierung der Prozesse kann das Controllingteam wieder proaktiv handeln, statt Ineffizienzen erst im Nachhinein beim Blick auf die Kennzahlen festzustellen.

Funktionales Controlling kann nicht ausgeübt werden, wenn die Mitarbeiter des Teams statt mit der Steuerung nur mit dem Abgleich von Excel-Listen oder anderen administrativen Aufgaben beschäftigt sind. Deshalb starten wir die Prozessoptimierung mit einer Analyse der vorhandenen Prozesse. In einem Workshop finden wir gemeinsam mit allen betroffenen Mitarbeitern den größten Optimierungsbedarf heraus.

Modernes Unternehmenscontrolling

Während andere Analysen erst einmal alle Prozessketten bis ins kleinste Detail untersuchen, setzen wir auf eine schnelle Lösung. Im ersten Schritt erkennen wir die größten Optimierungshebel, an denen wir gleich im Anschluss an den Workshop ansetzen.

Gemeinsam erstellen wir einen Prototyp des neuen Prozesses. Statt einer langen Entwicklungs- und Testphase erfährt der Prototyp sofort Anwendung in der Praxis, sodass er stetig optimiert werden kann. Diese agilen Prozessoptimierungs-Methoden garantieren, dass der neue Prozess sofort von den Mitarbeitern angenommen wird und schnelle Erfolge sichtbar werden. Die Instrumente des operativen Controllings werden immer mehr angepasst und die administrative Arbeit weicht den wertschöpfenden Tätigkeiten.

Ihr Anliegen – unsere Lösung

Excel-Listen dominieren Ihren Alltag und an unzähligen Stellen werden Daten eingegeben, die unverbunden nebeneinanderstehen? Das Erstellen von Auswertungen beschäftigt Sie mehrere Tage pro Monat – und Sie sind sich noch nicht mal sicher, ob diese wirklich angeschaut werden?

Wir räumen auf: Gemeinsam mit Ihnen konzentrieren wir uns darauf, wichtige Daten nur einmal zu erfassen und die Excel-Flut trocken zu legen. Selbstverständlich binden wir dabei die Adressaten Ihrer Auswertungen und Listen mit ein. So können wir sicherstellen, dass sich einerseits der Erstellungsaufwand lohnt, und andererseits der Adressat auch nützliche Informationen erhält.

Auch bei der Planung und dem „echten“ Controlling lassen wir Sie nicht allein: Durch effiziente Prozesse sorgen wir für eine Erhöhung der Datenqualität, optimieren Ihren Planungsprozess und implementieren eine echte systemische Unterstützung durch eine umfassende Digitalisierung.

Referenzen

Jetzt Freiraum sichern!

Schreiben Sie uns:

Ihr Ansprechpartner:

Dr. Christian Ellrich

Geschäftsführer

 

10 Jahre Erfahrung in der HR-Prozessoptimierung 

 

Die Personalarbeit wird sich in den nächsten Jahre radikal verändern und dabei wird auch das Thema Innovation eine wichtige Rolle spielen.

 

+49 911 13 13 13 - 10
info@ellrich-kollegen.de