Die HR-Beratung grenzt sich deutlich von der Personalberatung ab: ein Personalberater unterstützt Unternehmen dabei, neue passende Mitarbeiter zu finden. Ein HR-Berater fokussiert sich auf die Optimierung der HR-Arbeit mit den vorhandenen Mitarbeiter*innen. Bei der HR-Beratung kann es um die Entwicklung der Organisation, Optimierung von Prozessen, Auswahl von unterstützenden HR-Systemen, Strategiethemen oder Transformation gehen.

Grundsätzlich begeistern wir uns bei Ellrich & Kollegen für den Bereich HR. Was unser Herz höher schlagen lässt ist, wenn wir einer Personalabteilung als Freiraumkämpfer Freiräume zum Beispiel durch optimierte Prozesse oder eine passende IT-Unterstützung verschaffen. Allerdings brauchen wir als HR-Berater noch zwei weitere wichtige Komponenten: analytische Fähigkeiten, um den Status Quo einer HR-Abteilung analysieren zu können und eine große Portion Fingerspitzengefühl in der Zusammenarbeit mit allen Beteiligten. Wir beziehen in unsere Arbeit immer alle Mitarbeiter*innen der jeweiligen Personalabteilung und auch die Kunden der Personalabteilungen mit ein. Nur dann finden notwendige Maßnahmen und Veränderungen auch die Akzeptanz, nach der Umsetzung auch tatsächlich nachhaltig implementiert und gelebt zu werden. 

Wir haben fast 20 Jahre Erfahrung in der Beratung von Personalabteilungen in den Bereichen Prozessoptimierung, Digitalisierung, Organisation und Transformation. Unsere Vision: Unternehmenserfolg durch Personalabteilung. Alle Personalabteilungen können, wenn sie richtig aufgestellt sind, essentiell zum Unternehmenserfolg beitragen. HR kümmert sich um die wichtigste Ressource eines Unternehmens: die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wenn Personalabteilungen effizient und effektiv arbeiten können, sind sie ein strategisch wichtiger Partner der Geschäftsführung. Dafür braucht HR Freiräume. Wir erkämpfen Ihnen diese Freiräume durch Prozessoptimierung, Digitalisierung, Organisation und Transformation.