HR Beratung

Sie suchen neue Impulse für Ihre Personalarbeit?

Vertrauen Sie auf die über 15-jährige Erfahrung von Ellrich & Kollegen in der HR-Beratung. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern erarbeiten wir effiziente Arbeitsabläufe im Bereich Human Resources.

Wir unterstützen die Personalabteilung Ihres Unternehmens dabei, die Prozesse von innen heraus zu optimieren. Mit innovativen Methoden decken unsere erfahrenen Berater Optimierungspotenziale in Ihrem HR-Bereich auf und schaffen Freiraum für wertschöpfende Aufgaben.

Beitrag zum Unternehmenserfolg durch innovative HR-Prozessberatung

  • Langjährige Markterfahrung und praxiserprobtes Wissen aus erster Hand
  • Kompaktes, zeitsparendes Vorgehen bei der Analyse bestehender Arbeitsabläufe
  • Innovative Methoden für die Erarbeitung intuitiv anwendbarer HR-Prozesse
  • Schrittweise Umsetzung für schnelle und messbare Erfolge
  • Einbindung aller Beteiligten für eine nachhaltige Integration der erarbeiteten HR-Prozesse in die täglichen Abläufe

Als Praxisprofis optimieren wir Ihre Prozesse von innen heraus. Wagen Sie den Schritt vom Verwalten zum Gestalten und lernen Sie Unternehmen kennen, die ihr volles HR-Potenzial mit Ellrich & Kollegen bereits freigesetzt haben.

Teamentwicklung und Coaching

Auch, wenn die neue HR-Strategie eingeführt ist, eine strukturierte Organisation besteht und die Prozesse optimiert sind bleibt es oft nicht aus, dass man in alte Muster zurück fällt. Deshalb begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter weiter. Wir führen Coachings durch und helfen bei der Entwicklung Ihres Teams. 

Der Wissenstransfer zu agiler Methodik ist auch auf langfristiger Sicht wichtig. Wir trainieren Kanban und andere Methoden des agilen Arbeitens auch im Alltag mit Ihrer Personalabteilung, bis sie die Arbeitsweise selbst nach innen trägt und somit einen großen Beitrag zum Unternehmenserfolg beiträgt.

Ihre Investition

  • geringe Kosten mit schnellem ROI 

Ihr Nutzen

  • kein Stocken des Projekts 
  • Einhaltung der zeitlichen, finanziellen und qualitativen Projektziele 
  • Anerkennung der Ergebnisse durch die Mitarbeiter

Ihr Ergebnis

  • zufriedene Auftraggeber
  • motivierte Mitarbeiter 
  • neue, effiziente Prozesse
  • zukunftsweisende Digitalisierung

Referenzen

DPD Deutschland

DPD Deutschland reduziert papierhafte Prozesse und digitalisiert AbläufeBereits seit einigen Jahren ist DPD Deutschland auf Wachstumskurs. Mit etwa 375 Millionen Paketen pro Jahr zählt DPD zu den führenden internationalen Paket- und Expressdienstleistern.   Die...

Ensinger Gruppe

Ensinger Gruppe digitalisiert Bewebermanagement„Von den Besten lernen“ – das macht auch die Ensinger Gruppe. Das mittelständische Familienunternehmen ist regelmäßig im IHK Personalleiterkreis vertreten, in dem sich Handwerk, Mittelstand und Konzerne regelmäßig treffen...

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Personalabteilung der Kliniken Mühldorf am Inn holt externen Partner zur Durchführung einer europaweiten Ausschreibung ins Boot! Wenn öffentliche Auftraggeber Aufträge an private Unternehmen vergeben möchten, so sind sie an das Vergaberecht und die entsprechenden...

DRK Kliniken Berlin

Personalabteilung der DRK Kliniken Berlin optimiert Prozesse und sorgt für mehr Freiräume für wertschöpfende Personalarbeit! „Wer nicht hin und wieder einmal die Vogelperspektive einnimmt, stürzt ab“. Sie kennen diesen Ausspruch? Egal, ob als Privatperson,...

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ZENTRALE GEHALTSABRECHNUNG FÜR DIE REGIONALE GESUNDHEITSHOLDING HEILBRONN-FRANKEN GMBH (RGHF) Wenn Unternehmen wachsen, beispielsweise im Rahmen von Fusionen oder Zusammenschlüssen, dann treffen zumeist verschiedene Welten und Unternehmenskulturen...

St. Josephs Krankenhaus Berlin Tempelhof

Prozessoptmierung in der HR-Abteilung für mehr Freiraum Wenn Menschen erkranken oder sich beispielsweise einer Operation unterziehen müssen, suchen sie pro fessionelle Hilfe und es kann zu einem Krankenhausaufenthalt kommen. Dabei werden die Patienten von den dortigen...

Stadt Ingolstadt

Transformationsprozesse und Digitalisierung sichern den Erfolg Stadt Ingolstadt implementiert modernes HR-Management-System Digitalisierung, Industrie 4.0. Die Schlagwörter der Wirtschaft sind altbekannt. Auch in den Kommunen ist die Digitalisierung nicht mehr...

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    Ihr Ansprechpartner:

    Dr. Christian Ellrich

    Geschäftsführer

     

    18 Jahre Erfahrung in der HR-Prozessoptimierung

     

    Die Personalarbeit wird sich in den nächsten Jahren radikal verändern und dabei wird auch das Thema Innovation eine wichtige Rolle spielen.

     

    +49 911 13 13 13 - 10
    info@ellrich-kollegen.de

    Was ist HR-Beratung?

    Die HR-Beratung bzw. ein HR-Berater beschäftigt mit der Personalabteilung eines Unternehmens und unterstützt dabei personalwirtschaftliche Prozesse und Funktionen zu optimieren. Dabei wird auch die Gesamtstrategie des Unternehmens berücksichtigt und passt die zu erarbeitenden Maßnahmen der Personalabteilung an die geschäftlichen Ziele des Unternehmens an.

    Unsere HR-Berater verfolgen das Ziel Freiräume für Personalabteilungen zu schaffen. Denn ein Großteil der Personalabteilungen verwenden 80% ihrer Zeit für administrative Aufgaben. Und haben so keine Zeit für die wertschöpfenden Tätigkeiten, um als Abteilung ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg so zu leisten, wie sie eigentlich sollten. Unser Ziel ist es den administrativen Anteil der Personalabteilung zu senken und durch Optimierung von Prozessen, Einführung von passender HR-Software, HR-Transformation und ggf. organisatorischer Veränderungen Freiräume zu schaffen.

    Warum ist HR-Beratung nicht gleich Personalberatung?

    Die HR-Beratung grenzt sich deutlich von der Personalberatung ab: ein Personalberater unterstützt Unternehmen dabei, neue passende Mitarbeiter zu finden. Ein HR-Berater fokussiert sich auf die Optimierung der HR-Arbeit mit den vorhandenen Mitarbeiter*innen. Bei der HR-Beratung kann es um die Entwicklung der Organisation, Optimierung von Prozessen, Auswahl von unterstützenden HR-Systemen, Strategiethemen oder Transformation gehen.

    Welche Anforderungen gibt es an eine HR-Beratung?

    Grundsätzlich begeistern wir uns bei Ellrich & Kollegen für den Bereich HR. Was unser Herz höher schlagen lässt ist, wenn wir es schaffen einer Personalabteilung als Freiraumkämpfer diese Freiräume verschaffen durch optimierte Prozesse oder eine passende IT-Unterstützung. Allerdings brauchen wir als HR-Berater noch zwei weitere wichtige Komponenten: analytische Fähigkeiten, um den Status Quo einer HR-Abteilung analysieren zu können und eine große Portion Fingerspitzengefühl in der Zusammenarbeit mit allen Beteiligten. Wir beziehen in unsere Arbeit immer alle Mitarbeiter*innen der jeweiligen Personalabteilung und auch die Kunden der Personalabteilungen mit ein.

    Warum können Sie von einer HR-Beratung durch Ellrich & Kollegen profitieren?

    Wir haben fast 20 Jahre Erfahrung in der Beratung von Personalabteilungen in den Bereichen Prozessoptimierung, Digitalisierung, Organisation und Transformation. Unsere Vision: Unternehmenserfolg durch Personalabteilung. Alle Personalabteilungen können, wenn sie richtig aufgestellt ist, essentiell zum Unternehmenserfolg beitragen. HR kümmert sich um die wichtigste Ressource eines Unternehmens: die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wenn Personalabteilungen effizient und effektiv arbeiten können, sind sie ein strategisch wichtiger Partner der Geschäftsführung. Dafür braucht HR Freiräume. Wir erkämpfen Ihnen diese Freiräume durch Prozessoptimierung, Digitalisierung, Organisation und Transformation.