Was zu den Aufgaben der HR zählt, ist eigentlich völlig klar. Eigentlich. Denn: viel zu häufig fehlt es an Zeit – und die To Do’s bleiben liegen.

Wir kennen diese Herausforderung und setzen gemeinsam mit Ihnen an. Dabei krempeln unsere Praxisprofis die Ärmel hoch und beginnen zusammen mit Ihnen aufzuräumen. Den Anfang machen wir bei den jeweils intensivsten Kandidaten: jenen HR-Prozessen, die die größten Optimierungspotentiale bieten und die höchsten Risiken in sich vereinen.

Optimierung der Personalprozesse als Teamaufgabe

Veränderungen führen oft dazu, dass Sorgen und Ängste entstehen – das muss nicht sein. Um Bedenken gar nicht erst aufkommen zu lassen, nehmen wir Ihre Mitarbeiter deshalb von Anfang an mit. Denn ganz im Sinne des Design Thinkings sehen wir Sie als Teil der Lösung. Nur so gelingt die Transformation neuer HR-Prozesse in die gelebte Praxis!

Was tun mit dem gewonnen Freiraum im Personalmanagement

Wir sorgen für Ihren Freiraum. Doch was nun damit anfangen? „Wertschöpfende Tätigkeiten“ – hinter diesem Buzzword verbirgt sich die Frage nach dem Leistungsportfolio Ihres Human Resource Managements. Im Grunde geht es heutzutage jedoch im Wesentlichen um zwei Prozesse: Die Mitarbeitergewinnung und die Mitarbeiterbindung.

Schön und gut. Doch was macht eigentlich ein effektives Recruitment aus: Reichen hier das attraktive Arbeitgeberprogramm und das Einführen einer schicken HR-Software? Braucht es für die Mitarbeitermotivation wirklich mehr als ein paar Seminare und ein wenig Führungskräfteentwicklung?

Unser Vorgehen setzt beim Menschen an. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir, wie eine effektive Mitarbeitergewinnung und -bindung für Sie aussehen kann. Dabei betrachten wir Ihre Prozesse auch aus Sicht der Bewerber, beziehungsweise der Talente und Mitarbeiter Ihres Unternehmens.

Ihre Freiraumkämpfer

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Digitale Personalakte – ein Plus in der aktuellen Zeit

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Digitalisierung – die Herkulesaufgabe in der HR

der Herbst ist da - und eine neue Ausgabe der FreiraumNews. Wussten Sie schon, dass aus Sicht von Führungskräften die oberste Priorität von heute bis zum Jahr 2025 kontinuierliche Prozessoptimierung ist? Das ergab eine Studie von Deloitte. Und die Mitarbeiter? 72...

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